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奋进2018 ● 远洋生态中期经营管理会顺利召开

 

奋进2018 ● 远洋生态中期经营管理会顺利召开

 

8月17上午9:00,远洋生态2018年中期经营管理会在北京怀柔中影酒店如期召开,公司50余位主要管理人员齐聚一堂,紧扣“凝聚力量,同心前行”的会议主题,总结上半年工作业绩,部署下半年工作内容。


经营管理中心代表公司做上半年工作总结汇报,上半年公司重组工作顺利完成,各项工作有序推进。园林传统业务稳步增长,在集团内部业务覆盖率及外部市场份额方面都有所突破。各事业部坚决贯彻集团368快周转战略要求,按时保质地完成集团快周转景观示范区项目,其中南京溧水项目仅用18天顺利完成近6000平米施工内容,保证了项目的按期开放; 同时公司顺利进入华夏、世茂、保利等多家公司的供应商库,为下半年公司外部园林业务奠定基础;水生态及生态城镇类新业务也逐步启动,下半年将会陆续落地,以保证公司业务规模的快速增长及主营业务类型的多元化。


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随后各职能中心及业务单元分别进行了具体的工作汇报和成果分享,与会人员对公司各板块的业务发展情况有了全面详细的了解;同时还进行了项目施工管理策划专项培训和《远洋地产景观全流程管理操盘手册》《远洋地产示范区景观设计标准化》主题分享,不仅强调了园林景观施工阶段精细化管理的重要性,而且让大家更加深刻的理解如何站在开发角度去做好景观管控为后续重点推进的设计施工一体化管理模式做好全面的准备。


远洋生态总经理朱锐敏作会议总结,他肯定了上半年公司取得的成绩,感谢所有员工在过去8个月的辛勤付出。随后重点围绕业务结构转型和新业务商业模式探索、体内地产业务管理水平持续提升、多层次市场化激励机制及人才引进和团队建设等方面,对下半年工作进行了具体工作部署。最后要求全员进一步发扬奋斗者的精神,扎实做好本职工作,不断提升自身能力,希望在达到公司业绩目标的同时,实现自我的人生价值。

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18日上午,公司组织了《战狼II-王者吃鸡》的拓展培训。时断时续的暴雨未能阻止大家参与战斗的热情,从快速分组到组队完成,充分展现了远洋生态高效的执行力;从第一场的混战到最后一场的智取,再一次验证了远洋生态强大的适应能力和协作能力。至此,远洋生态2018年中期经营管理会圆满结束。凝聚力量,同心前行,坚信远洋生态下半年必将创造更加辉煌的成绩。

 

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