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远洋园林、生态召开2017年中期经营管理会

730日下午13:00,远洋园林、生态2017年中期经营管理会在北京市顺义区新华联丽景温泉酒店拉开帷幕,远洋园林、生态100余位员工齐聚一堂,总结上半年工作业绩,部署下半年工作计划。

 

新员工介绍作为会议开场,别开生面且意义非凡。2017年上半年,公司规模进一步壮大,新员工的加入无疑是为公司配置优秀的人才资源,新鲜血液的输入将助力下半年业绩再创新高度。

 

远洋园林副总经理李青艳作上半年工作总结汇报,上半年公司取得了喜人的业绩,各板块业务进展顺利。李青艳表示,上半年虽然取得了优异的成绩,但下半年任务依然艰巨,我们要充分发挥一切优势,全力保障各项任务的顺利完成。


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随后的沙龙讨论会上,刘锐、张增献、李鹏、赵振中四位项目总监与参会人员分享了工程上的那些事儿,分别从制度化、体系化、有效沟通以及工作中遇到的难点等进行了现场交流。主持人陈国良以其诙谐幽默的主持风格活跃了现场气氛。



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5个议题10个小组的全员分组讨论环节,不仅让新员工在交流中融入新的集体,也为公司业务发展输出可行的方案。各组成员各抒己见,头脑风暴的同时充分展示自己的学识和认知。



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远洋园林执行总经理曾威对沙龙环节和分组讨论成果做点评分析,他表示,基于一个讨论话题,大家可以从工程谈到新业务,再从新业务谈到哲学,所表现出来的开阔思维和广泛学识值得肯定,希望全员无论在工作还是生活中,都能保持不断学习的心态。



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蝴蝶来野负责人吴衍强、生态产品负责人彭颖、特色苗圃负责人石乐、投资业务负责人尹宏波先后作了精彩的项目分享。面对市场的挑战,新的业务模式为公司带来了新的方向和发展机遇。

 

远洋园林总经理高强作会议总结,他不仅强调了公司各业务板块的工作重点,并阐明了公司远期的经营策略和发展目标。同时,他还反复强调要将利益诉求拧成一股绳,充分挖掘和利用人脉资源,开拓业务市场,并将项目实现精细化管理,打造专业化团队,凝聚一切力量提升品质。希望各部门在工作规划上高瞻远瞩,打起精气神,为我们艰苦卓绝的2017年交上一份满意的答卷。



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2017年已悄然过半,下半年远洋园林、生态人将续写上半年优异的成绩单,为创造新的高度而不懈努力。




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